博世力士乐收购海德福斯
海德福斯与博世力士乐签署收购协议
两家互补性企业联合为移动和工业应用提供全面的产品组合
联合投资组合扩大了全球产品规模
客户可以从更多销售渠道中受益
合并后的业务发挥了互补性优势
海德福斯计划加入博世力士乐不绝增长的紧凑型液压产品组合 ，扩大笼罩规模和客户支持。博世力士乐是博世的子公司 ，总部位于德国美因河畔洛尔 ，是移动和工业液压产品领域不绝增长的领导者。 博世力士乐和海德福斯于2022年7月15日划分签订了条约。双方同意对购置价格保密。此项交易需获得反垄断批准。 "我们找到了一个优秀的相助同伴——博世力士乐 ，他们在立异、以客户为中心、应用专业知识和文化方面 ，跟我们享有配合的价值观。我相信 ，新的所有权将为我们的客户、相助同伴和员工创立巨大的时机 ，并形成连续的增长。"海德福斯总裁兼首席执行官Mike Terzich体现。 "凭借多元化的产品组合和国际化结构 ，博世力士乐拥有坚实的基础。收购海德福斯将通过间接销售渠道扩大我们的全球市场规模：销售相助同伴和系统集成商将成为重要的目标群体。在这充满挑战的时期 ，我们还在资助稳定区域供应链 ，以便我们能够更好地为客户提供支持。"博世力士乐紧凑型液压事业部副总裁Frank Hess体现。 组合创立更广泛、更深入的产品组合 海德福斯广泛的产品组合完美增补了博世力士乐紧凑型液压业务部分的现有产品组合。在博世力士乐内 ，该事业部在中国、美国、德国和意大利的四个网点为土方开挖、起重机、航空平台、农业机械和工业应用等设计、制造和销售紧凑型液压元件。该事业部拥有约1800名员工。海德福斯招聘了约2100名员工 ，其中大大都位于美国、巴西、英国和中国的六个生产基地。 此次收购增强了区域客户支持并增加了销售渠道 除了互补性产品组合外 ，海德福斯和博世力士乐的区域销售结构也完美互补：合并后的运动将在北美/南美、欧洲创立一个均衡的实体 ，并将支持亚太地区的进一步增长运动。别的 ，海德福斯的加入将通过间接销售渠道(如经销商和系统集成商)显著改善博世力士乐的全球市场规模 ，这切合博世力士乐的恒久战略目标。 关于海德福斯 海德福斯的故事始于1985年。其时几个相助同伴看到了行走设备行业急需能够以实时、快捷的方法提供优质液压插装阀和集成块的商机。别的他们更是看到了经济有效、节省空间的插装阀和液压集成系统带来的工程立异和设计灵活的巨大潜力 ，由此在芝加哥四周联手开办了这家公司。 自建立以来 ，海德福斯一直沿用私人控股公司的形式 ，在北美、欧洲和亚洲建立了多家制造工厂。由120家仓储式经销商组成的经销网络为全球各地的客户提供外地支持效劳。 为了坚持我们对市场需求迅速反应的焦点竞争优势 ，海德福斯投资开发了一系列应用技术支持工具。其中包括免费液压系统设计软件i-Design。第三方软件可直接在由i-Design设计出的液压集成系统上进行模拟功效测试；别的我们每月会宣布有关新产品和应用技巧的月度网络讲座;用户可以在线浏览我们的产品目录。 所有海德福斯产品均有五年保质期。我们承保一切由质料和工艺瑕疵所带来的问题。 关于博世力士乐 博世力士乐历史悠久 ，而图新求变是公司坚持恒久不衰的源动力。公司建立之初是一家水力驱动的锻铁作坊 ，之后生长成为美因河畔洛尔的一家铸铁厂。而如今 ，凭借独树一帜的行业技术 ，博世力士乐已成为行业领先的定制解决计划专家。 1795年 – 1964年 ，从铸铁厂生长为液压解决计划专家 从锻铁作坊生长成为铸铁厂后 ，在 20 世纪 50 年代 ，博世力士乐开始进军液压市场 ，为日后成为全球市场领导者涤讪了坚实基础。 1965年 – 1995年 ，从液压解决计划专家生长为多项技术提供商 公司推出电子传动与控制、轴向柱塞泵和电机、直线运动控制技术和组装技术等 ，不绝对产品组合进行扩展 ，逐渐生长为工业和行走液压领域的全方位供应商。 1996年 – 2000年 ，转向提供多技术集成解决计划 为突破简单技术的局限性 ，博世力士乐开发出多技术解决计划 ，以此加速所有技术的硬件和软件开发流程 ，助力提高生产力和灵活性。 2001年 – 2016年 ，致力于打造统一品牌 ，专注研发由软件驱动并实现互联的传动与控制解决计划 曼内斯曼力士乐股份公司与博世自动化技术公司合并 ，组成博世力士乐股份公司 ，确立了博世力士乐在传动与控制解决计划领域的全球领导者职位。公司将所有相关技术的无缝集成推向了新的高度 ，可大幅提高能源效率和宁静性。 2017年至今 ，迈向数字化转型的未来 博世力士乐积极推动数字化转型 ，打造“未来工厂” ，通过互联液压系统突破技术限制 ，为移动机械的转型升级铺平门路。所有产品息争决计划都有助于在机械领域、制造业和日常生活中践行可连续生长的理念。 |
来源：爱液压
